«Российский капитал» застроит площадки «СУ-155» руками нового застройщика

«Российский капитал» планирует создать компанию-застройщика для освоения территорий, принадлежавших «СУ-155», заявил старший вице-президент банка Марат Оганесян. По его словам, собственный застройщик необходим, чтобы «максимально эффективно организовать работу санатора» (цитата по «Интерфаксу»). «Мы предполагаем оформить на него [земельный участок] разрешительную документацию и через нашего застройщика эту территорию осваивать. Тем самым мы получим большую прибыль, которая пойдет на компенсацию потерь, которые мы несем по достройке объектов «СУ-155», – объяснил Оганесян.
Такая компания действительно создается, говорит человек, близкий к «Российскому капиталу», она занимается реализацией девелоперских проектов на землях «СУ-155». На них можно построить нового жилья примерно на 5 млн кв. м, это чистые площадки в разных регионах без всяких обязательств перед дольщиками, говорит собеседник «Ведомостей». Уточнить эту информацию у Оганесяна не удалось.

«Российский капитал» рассчитывает в течение пяти лет свести в ноль с точки зрения прибыли и убытков проект достройки объектов компании «СУ-155», сообщил Кузовлев: «Для банка, который должен работать в прибыль, это неприбыльная сделка».
В 2014 г. у крупного российского девелопера «СУ-155» начались финансовые проблемы, ему перестали выдавать разрешения на новые стройки, а покупатели – покупать квартиры. В декабре 2015 г. «Российский капитал» был назначен санатором компании – ему предстоит достроить 147 многоквартирных домов в 14 регионах страны, квартиры в которых ждут более 30 000 семей. Затраты на завершение объектов компания оценивала в 39 млрд руб. Деньги на это планировалось получить за счет продажи свободных квартир (около 24 млрд руб.) и активов компании (15 млрд руб.).

Для консолидации всех активов банк создал холдинговую компанию «РК-актив», а для достройки объектов – генподрядчика «СУ-151». Консолидация активов практически завершена, а их оценка закончится к 1 июля, но сначала нужно «привести их в соответствующее состояние», уточнил предправления банка Михаил Кузовлев (цитата по «Интерфаксу»). Правда, обременение промышленных активов, по его словам, оказалось больше, чем банк считал раньше. Найти покупателей на падающем рынке оказалось сложнее, чем предполагали топ-менеджеры «Российского капитала», добавил человек, близкий к банку.

«Вероятно, затраты в части кредитной нагрузки и обременения активов «СУ-155» стали для санатора неожиданными. Поэтому желание получить дополнительный доход логично с точки зрения бизнеса», – отмечает партнер девелоперской компании «Химки групп» Дмитрий Котровский. Однако он называет «непонятным» решение создавать «на переправе» новую непрофильную структуру: банк может привлечь подрядчиков для осуществления строительства и продаж (генподрядчика, службу технического заказчика и т. д.), удивлен Котровский. Для любой финансовой структуры осваивать непрофильные активы сложно, долго и дорого, соглашается директор департамента аналитики Knight Frank Ольга Ясько. Разумнее нанять опытного fee-девелопера со своими строительными мощностями, кто с наименьшими затратами смог бы освоить значительные площади и объемы, считает она.
Представитель «Российского капитала» от комментариев отказался.